关于做好2018年度中层领导干部考核工作的通知

浏览:38次发布日期:2019年01月18日

各二级党组织，党群各部门，各群众团体：

为落实中央和省委关于严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制新精神新要求，进一步从严加强干部管理监督，根据《衢州学院中层领导干部年度考核暂行办法》（衢院党〔2016〕51号）和干部管理的有关规定，现就做好2018年度中层领导干部考核工作有关事项通知如下：

一、考核对象

全校中层领导干部。市管干部不参加考核。

二、考核原则

（一）客观公正的原则。

（二）注重实绩的原则。

（三）群众公认的原则。

（四）民主公开的原则。

（五）定性与定量的原则。

三、考核内容

主要是贯彻落实学校党委决策部署、履行岗位职责、发挥职能作用以及在德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况。根据国家教育行政学院学分考核办法，对中层领导干部本年度参加网络学院学习情况进行学分考核，考核结果作为中层领导干部年度考核的一项内容。

四、考核方法与程序

考核方法采取实绩考核、民主测评的形式进行。民主测评工作与纪检室牵头的对各部门（单位）落实全面从严治党主体责任考核一并进行（衢院党办发〔2018〕12号）。考核程序为：

（一）年度总结。按考核内容要求，全体中层领导干部撰写述德述责述廉述法报告（重点内容见附件1、2、3），填写《领导人员年度考核登记表》（见附件4）。同时，中层干部个人的想法和意见建议可填写《向组织说说心里话（征求意见表）》（见附件5）。

（二）公示。中层领导干部述德述责述廉述法报告提前3天在校内以适当形式进行公示。

（三）考核评价。分为实绩考核和民主测评两部分，其中实绩考核结果占中层领导干部年度考核总分的40%，民主测评结果占中层领导干部年度考核总分的60%。

1.实绩考核：主要考核部门（单位）年度党建和行政工作任务完成情况。

①部门（二级学院、机关党总支、学生公寓党工委）党建工作目标考核（100分）：召开年度党建工作述职会议，各二级党组织负责人进行述职，参会人员进行测评。根据年度工作完成实绩情况及测评结果，确定考核分数。

②部门行政工作目标考核（100分）：召开年度行政工作述职会议，各部门（单位）负责人进行述职，参会人员进行测评。根据年度工作完成实绩情况及测评结果，确定考核分数。

2.民主测评：由群众测评、部门（单位）互评和领导评价三部分组成，以德、能、勤、绩、廉为考核的参考因素，分别设置“好”“较好”“一般”“差”四个等次，综合评价为考核的量化结果，设一百分制。

①群众测评：各部门（单位）召开考核述职会议,中层正职领导干部作个人述德述责述廉述法，中层副职领导干部述德述责述廉述法采取书面形式进行。教职工对中层领导干部进行民主测评，测评结果占中层领导干部年度考核总分的30%。各职能部门还应邀请服务对象参加测评。参加述职会议及民主测评人数须达到应到会人数三分之二以上。

②部门（单位）互评：各部门（单位）对学校全体中层领导干部进行评价，每个部门（单位）召开领导班子会议，集体研究全校中层干部年度考核分数。测评结果占中层领导干部年度考核总分的15%。

③领导评价：学校党政领导班子成员对中层领导干部进行综合评价，占中层领导干部年度考核总分的15%。

（四）结果评定

根据综合评价结果，提出中层干部年度考核等次意见，报党委研究确定。考核结果按中层领导干部正职、副职两个序列，分别确定“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”四个等次。考核等次“优秀”比例原则上按考核对象总数的15%掌握。

（五）结果公示。考核结果在一定范围内公示。

五、考核结果的运用

（一）年度考核结果存入本人档案，作为干部选拔任用、培养教育、调整交流、管理监督、激励约束的重要依据。

（二）考核结束后，考核结果要采取适当方式反馈。

（三）年度考核“优秀”的，学校党委予以通报表彰；年度考核结果被评定为“基本合格”的，视具体情况予以诫勉谈话或组织调整；年度考核结果被评定为“不合格”的，视具体情况责令辞职，免职或降职。年度考核连续两年排名末位的，予以降职。

六、考核时间

2019年2月下旬。

七、组织领导