各二级党组织，党群各部门、各群众团体：

为落实中央和省委关于严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制新精神新要求，进一步从严加强干部管理监督，根据《衢州学院科级干部年度考核办法》（衢院组发〔2018〕4号）和干部管理的有关规定，现就做好2018年度科级干部考核工作有关事项通知如下：

一、考核对象

全校科级干部。保留待遇的原科级干部，不进行述职评议和组织联评，但需填写年度考核登记表。

二、考核原则

（一）客观公正的原则。

（二）注重实绩的原则。

（三）群众公认的原则。

（四）民主公开的原则。

三、考核内容

考核内容包括德、能、勤、绩、廉及综合评价六项指标。

根据国家教育行政学院学分考核办法，对科级干部本年度参加网络学院学习情况进行学分考核，考核结果作为科级干部年度考核的一项内容。

四、考核方法与程序

年度考核由各学院、部门（单位）和党委组织部组织实施。考核程序为：

（一）年度总结。按照年度考核内容及有关要求，全体科级干部根据岗位职责、年度目标任务，进行个人年度工作总结，撰写述职报告，填写《衢州学院科级干部年度考核表》（见附件1）。

（二）考核评价。召开学院、部门（单位）科级干部考核述职会议进行述职评议，各学院、部门（单位）根据述职测评情况及平时了解掌握情况对考核对象进行打分。

（三）上报结果。考核结果经学院、部门（单位）党政负责人双签名后，上报党委组织部。

（四）组织联评。党委组织部组织各学院、部门（单位）负责人进行联评，由各负责人根据年度考核表中的业绩，按照15%的优秀比例，评出年度考核优秀人员，同时提出3名末位人员名单。党委组织部根据联评结果，按照得票高低排序，最后确定考核优秀人员和排名末3位人员。

（五）结果公示。考核结果在一定范围内公示。

五、考核结果的运用

（一）年度考核结果存入本人档案，作为干部选拔任用、培养教育、调整交流、管理监督、激励约束的重要依据。

（二）考核结束后，考核结果以书面形式反馈当事人。

（三）联评排名末3位的由组织部门进行组织谈话；连续两年联评末位的予以降职。

六、考核时间

2019年3月。

七、有关要求

1.各学院、部门（单位）负责人要高度重视年度考核工作，认真牵头组织实施，真正使考核工作成为推动学校发展的动力。

2.请各科级干部于2019年2月28日前将《衢州学院科级干部年度考核表》（A4纸正反面打印）交学校党委组织部干部科，电子版发送至OA系统郑艳邮箱。

3.各学院、部门（单位）的考核结果经学院、部门（单位）党政负责人双签名后，于2019年3月1日前报党委组织部郑艳处（行政楼316室）。

附件：衢州学院科级干部年度考核表（2018年度）.doc

           中共衢州学院委员会组织部

                       2019年1月15日